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赋能数智升级 重塑业务价值│科源集团开展AI专项培训助力智能劳动力革命!


发布时间:

2026-06-10

为深入落实集团五个元年战略部署,加速AI思维、AI工具与企业经营管理、业务创新的深度融合,夯实高质量发展数字底座,67日,科源集团组织开展AI专题赋能培训。

本次培训特邀力诺集团数智研究院院长、资深AI行业专家刘兴村授课,主题为《AI重塑业务价值-企业智能劳动力革命》。集团董事长李红福、总裁韦治国及全体中高层管理团队全员参训,沉浸式学习AI前沿知识,探索企业数智化发展新路径。

本次培训紧扣人工智能赋能实体经济、产业数字化变革的时代主题,内容兼具理论深度与落地实用性。课程系统讲解了Token词元经济、AI核心三要素、数字员工、人机协同新模式、AI全场景落地应用等核心内容,精准贴合企业转型升级痛点与发展需求。旨在帮助全体管理干部打破传统思维局限,建立系统化AI认知体系,掌握AI落地应用方法,推动AI技术从概念认知全面转向实战落地,激活企业发展新动能。

培训过程中,刘兴村院长深度拆解智能时代发展核心逻辑,详细解析了数据、算力、算法三大智能技术底座的核心价值与协同关系,清晰阐述了三大要素如何支撑企业智能化升级、重构业务运营模式,让参训人员从底层原理上读懂人工智能赋能产业发展的核心逻辑,为后续AI场景落地筑牢理论基础。

培训重点聚焦数字员工这一核心变革载体展开详细解读。作为第四代生产力的核心代表,数字员工是企业智能劳动力革命的关键抓手,融合了感知、认知、决策、执行全链路智能能力,彻底打破了传统人工办公、工具辅助的工作模式,推动企业发展从工具辅助人迭代升级为人机共生、机器自主履职,全方位重构企业生产力结构与组织运营模式,为企业降本增效、提质赋能提供全新解决方案。

培训最后,刘兴村院长向科源集团现场赠送了《AI全工具:提效应用到精通指南》一书。该书聚焦企业AI工具实操落地、场景提效、技能精通等核心内容,涵盖各类实用AI工具的企业应用方法、实操案例与落地技巧,为集团全员学习AI知识、实操AI工具、落地智能化场景应用提供了专业、系统、实用的学习参考资料。

近年来,科源集团始终坚持以技术变革推动创新发展,主动布局数智化转型,深耕智能制造、智慧管理、数字运营等核心领域,不断优化生产流程、升级管理体系,在智能制造、智慧管理、AI应用等板块形成了显著的先发优势,企业精细化、智能化管理水平持续提升。

下一步,科源集团将以本次专题培训为契机,全面深度普及AI思维与应用能力,推动AI技术深度融入生产、经营、管理全场景,积极探索人机协同新型工作模式,培育企业智能生产力,以智能化变革赋能产业升级,助力企业在数智化变革浪潮中持续领跑,实现高质量跨越式发展。