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锚定指标 全力冲刺!科源制药召开营销工作会议,多维度攻坚指标达成!


发布时间:

2025-06-02

近日,科源制药召开营销专题工作会议,董事长兼总裁高春坡、管理团队及销售团队核心成员悉数参会,聚焦指标冲刺、聚力降本增效、布局新品突破。围绕三大主线,会议重点部署下一阶段重点工作,全力以赴,多举措冲刺指标达成。

近日,科源制药召开营销专题工作会议,董事长兼总裁高春坡、管理团队及销售团队核心成员悉数参会,聚焦指标冲刺、聚力降本增效、布局新品突破。围绕三大主线,会议重点部署下一阶段重点工作,全力以赴,多举措冲刺指标达成。

会上,各销售区域人员围绕 1-5 月指标达成情况展开详细汇报,全面复盘工作中的亮点经验与短板不足。高春坡董事长要求营销团队要以目标为导向,细化分解剩余指标,压实责任到人,同时加强与生产、研发、财务等部门的联动,形成 “上下同欲、左右协同” 的冲刺合力,为下半年及全年目标的顺利达成提供有力支撑。

会议强调,各销售单元需强化目标导向,通过新品导入、贸易方式创新等举措弥补指标差额,全力冲刺业绩达成。针对市场拓展,会议提出需优化销售政策,为业务一线提供更具针对性的支持,同时要求各负责人提升主动性,对特殊订单提前与高层及财务联动定价,确保综合效益最大化。

会议指出,提质降本增效依然是现阶段的基本工作。各销售单元需对核心品种实施穿透式成本复盘,从生产端工艺优化、原料利用率提升,到销售端政策与成本考核挂钩,形成 “生产降本、销售增效、管理控费” 的协同机制。

会议将新品导入作为破局关键,通过重点项目督办机制,加速产品的商业化进程,确保短期形成销售增量;同时要求研发体系以市场需求为导向优化立项逻辑,加强与生产、销售的前期协同,避免技术与市场脱节。针对优势领域,同步推进产能升级与客户结构优化,为新品上市预留资源空间。

本次会议的召开,为未来的指标达成注入“强心剂”。公司将全面推动以 “降本” 稳基本盘、以 “新品” 拓增长极策略的全面落地,聚焦资源整合与执行效能,承压突破,全力以赴冲刺经营目标达成!