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精益改善 降本增效(二) 科源制药成立精益课题组,做好“小改小革”大文章!


发布时间:

2024-08-21

为实现企业提质降本增效的长远目标,科源制药(股票代码:301281.SZ)成立精益数智中心,打造标杆工厂,构建了一个高效、稳定的精益数智化生产体系,锻炼了一支意识强、经验足、水平高的精益管理团队,取得了显著的阶段性工作成果。

为实现企业提质降本增效的长远目标,科源制药(股票代码:301281.SZ)成立精益数智中心,打造标杆工厂,构建了一个高效、稳定的精益数智化生产体系,锻炼了一支意识强、经验足、水平高的精益管理团队,取得了显著的阶段性工作成果。

近日,对标标杆工厂价值流分析取得的精益成果,各厂创新成立精益课题组,设立精益改善专员,自主搜集发现精益改善课题,通过一系列“小改小革”举措,推动企业全面实现精益化管理和降本增效目标。

今年以来,科源制药积极响应市场变化和发展需求,建立了精益推进委员会,全面打造全员精益意识。在集团精益专家的指导下,公司积极导入数智化精益价值流分析等先进工具,落地精益数智化理念,并在标杆工厂取得了显著的改善成果。此次成立精益课题组,正是公司在这一基础上,进一步深化精益管理、挖掘内部潜力的关键一步。

泰山不让细壤,故能成其大;河海不择细流,故能就其深。精益课题组将聚焦于生产过程中的每一个细节,通过“小改小革”的方式,不断优化生产流程、提高生产效率、降低生产成本。

同时,公司始终坚持问题导向,带着问题抓创新、针对问题搞革新、解决问题创效益。通过识别瓶颈工序、优化生产流程、拉动式生产原则、全面生产维护等一系列措施,实现降本增效的改善目标。

未来,科源制药将持续全面推行精益生产理念,通过精益指导、数智赋能,充分发挥精益数智化运营管理优势,改善环境、优化流程、提升效率、降低成本,为实现企业的高质量发展提供强大的源动力。